Modèle hebdomadaire vs. Schéma de travail

Définition

Horaire standard, utilisé pour la planification, sans travailleurs affectés dès le départ.

Horaire type préconfiguré pouvant être attribué à un ou plusieurs travailleurs.

Objectif

Planifier les besoins en personnel par département et créneau horaire.

Définir des plannings concrets pour des travailleurs spécifiques.

Table des matières

Départements, nombre de personnes nécessaires, heures de début et de fin, pauses.

Département, heure de début, heure de fin, pause (axé sur le travailleur, individuellement)

Travailleurs liés ?

Pas au moment de la création. Après la publication, possibilité d’ajouter ou d’inviter des personnes.

Oui, attribué directement à un ou plusieurs travailleurs.

Quand l’utiliser ?

Phase préparatoire de la planification.

Phase d’exécution.

Flexibilité

Élevée – sert de base pour plusieurs semaines ou scénarios.

Moins flexible – destiné à l’exécution d’un horaire concret.

Pour qui ?

Planificateurs ou responsables d’équipe qui déterminent les besoins en personnel.

Travailleurs qui prestent leurs heures selon les plannings attribués

Catégorie

Avantages

Inconvénients

Modèle hebdomadaire

- Aide à la planification stratégique du personnel.
- Réutilisable sur plusieurs semaines.
- Garantit la cohérence des plannings
- Rend la planification plus efficace.

- Nécessite une étape supplémentaire pour ajouter les travailleurs.
- Moins adapté aux modifications de dernière minute.

Schéma de travail

- Directement applicable aux travailleurs
- Facile à utiliser pour des planifications concrètes.
- Clair pour les travailleurs

- Moins flexible en cas de changements structurels.
- Non réutilisable automatiquement comme modèle.
- Plus de travail administratif en cas de modifications fréquentes.